文化建設
 
·總裁管理箴言薈萃
[05-20]
·感悟港口文化 胸懷感恩之心
[08-03]
·在平凡崗位中實現人生價值
[08-03]
·樹立核心價值理念??感悟港口
[08-03]
·感恩企業? ?愛崗敬業
[08-03]
·學無止境??達者為先
[08-03]
·高舉文化大旗?? 再創美好未
[08-03]
·諄諄教誨?? 永志難忘
[08-03]
·感悟港口文化 胸懷感恩之心
[08-01]
·聆聽思想聲音 感悟港口發展
[08-01]
更多...
文化建設 您的當前位置: 首頁 > 文化建設
 
踐行企業文化理念??創造良好工作環境
本文點擊量: 10197 發布人: admin 發布日期: 2011-08-03

華港船務公司      程如意

 

在管理界有這樣一種說法,企業文化決定企業的性格,而企業性格左右著員工發展空間。因此,許多企業都注重企業文化建設。蕪湖港一直以來都非常注重企業文化的建設,“問渠那得清如許,為有源頭活水來。”有動力才有行動,有動力才有創造。在認真學習了企業文化系列文本后,我就創造和維護良好的工作環境,談談一點自己的感想。

創造良好的工作環境,是企業文化建設外在表現。要像“細雨魚兒出,風輕燕子斜”詩句中所描繪的意境一樣,讓人感到工作是一件快樂的事情,哪怕工作非常辛苦,也會感到辛苦并快樂著。一個人,只有在精神愉悅、心情舒暢的情況下,才能發揮出最大的主觀能動性,進而創造出一流業績。領導者在做好科學決策、總攬全局等各項工作的同時,還要注意為下屬營造適合工作、適合發揮聰明才智的良好環境,從而更好地促進工作的開展。

一、要民主和諧,切實關愛員工工作

以重視實際問題的解決和及時做好排憂解難工作作為思想政治工作的切入點,切實做好關愛員工工作,圍繞員工不同層次、不同年齡和日益增長的合理正當利益需求,建立起制度有保證,領導負責任、信息反饋快的系統工作機制,并努力為員工的工作、學習、生活,創造良好的環境,圍繞構建企業和諧、快樂、團結的工作環境,積極倡導講溝通、多理解、重服務的民主管理方式,適時組織員工換位思考,努力營造良好的企業人際關系。

二、要公道正派,樹立正確用人導向

一個單位或一個部門內部,領導者必須任人唯賢,不拘一格大膽任用人才。要支持認真工作的人,親近苦干實干的人,關心成績突出的人,器重改革創新的人,舉薦年輕有為的人,培養德才兼備的人,疏遠弄虛作假的人,從而即或一池春水,讓每個人都煥發出工作熱情。同時,還要注重用人所長,使人盡其才、才盡其用,使每個人的聰明才智得到充分發揮,個人價值得到真正體現。

三、要加強修養,鍛造令人敬仰的人格魅力

“趙王好勇,民多輕死”,“楚王好細腰,宮中多餓死”。一個單位或部門環境建設得好壞,與領導的自身建設有著直接的關系。領導的修養如何、好惡怎樣,會影響到下屬的行為,進而影響到全局的環境。為此,領導必須要不斷加強修養,做到以人品贏得人心,以才華折服人心,讓下屬感到與你共事如入“芝蘭之室”。而要加強修養,就要從以下幾個方面努力:一要堅持學習。“腹有詩書氣自華”。要學習政治理論以養正氣,學習業務知識以養才氣,學習文學知識以養靈氣,以自身的學習帶動員工的學習,形成濃厚的學習氛圍。二要講民主。廣納群言,能夠聽得進逆耳之言,讓下屬敢于發表不同見解,杜絕“集中”有余、“民主”不足的現象。三要講真誠。做到以誠待人,工作中講領導藝術而不耍權術。四要重廉政。蘇軾曾說過:“天地之間物各有主,茍非吾之所有,雖一毫而莫取。”領導者可以此警示自己,不占不貪,清正廉潔,不該要的不要,不該拿的不拿,始終做到權為民用、利為民謀。

總之,環境造就人,環境影響人。一個人在一個積極向上、團結和諧的群體里,受到良好的環境熏陶,會很努力地工作,并且做得得最好。相反,如果一個人工作在一個工作散慢、不思進取、爾虞我詐的環境中,同樣也會讓一個優秀的人變成一個庸人。因此,建設良好的工作環境,用良好的工作環境來激發人的工作積極性和創造力,是我們提高員工工作效率,改進工作作風一個有效的措施之一。

有空房能做什么赚钱